奮起突圍、多點(diǎn)突破、全面突起——運能公司召開(kāi)2023年度總結暨2024年度工作動(dòng)員大會(huì )
全面貫徹轉型發(fā)展戰略，凝心聚力奮進(jìn)爭先。1月29日，運能公司召開(kāi)2023年度總結暨2024年度工作動(dòng)員大會(huì )，全面總結公司2023年工作成效，分析新形勢下面臨的機遇與挑戰，系統部署2024年目標任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工為創(chuàng )建一流企業(yè)、加快高質(zhì)量轉型發(fā)展而團結奮斗！
上海運能董事長(cháng)邵耿東，江蘇運能總經(jīng)理尹士武、副總經(jīng)理王旭輝、冒鑫鵬、李仲兵、徐軍，上工鍋總經(jīng)理唐志鋼、副總經(jīng)理陳弘、陶濤、馬冬良、華鴻曉、王偉出席會(huì )議，江蘇運能黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理許華君主持會(huì )議。
會(huì )上，尹士武總結了江蘇運能2023全年的運行情況，并深入分析研判公司當前面臨的內外形勢，闡明2024年發(fā)展的總體目標與思路。
他強調，堅定不移實(shí)現2024年目標任務(wù)，重點(diǎn)要圍繞九個(gè)方面努力耕耘：搶抓訂單，開(kāi)拓市場(chǎng)；以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，打造競爭優(yōu)勢；全流程降本增效，提升公司效益；防范各類(lèi)風(fēng)險，筑牢穩定發(fā)展基礎；提升工程管理能力，加強施工隊伍管理力度；創(chuàng )新用人制度，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展需求；完備資質(zhì)，提升企業(yè)軟實(shí)力；建設“數字運能”，強化計劃管理與過(guò)程控制；扎實(shí)推進(jìn)黨團共建，增強公司凝聚力。
唐志鋼總結了上工鍋2023全年的運行情況，并指出公司在質(zhì)量、計劃等方面的不足。他表示，2024年上工鍋將緊緊圍繞市場(chǎng)、技術(shù)、制造、質(zhì)檢等維度扎實(shí)開(kāi)展工作：市場(chǎng)部多管齊下，多措并舉，不讓分毫；技術(shù)部暢通晉升渠道，落實(shí)薪酬激勵制度；制造部嚴格制定、執行生產(chǎn)計劃，將產(chǎn)品質(zhì)量置于首要位置；質(zhì)檢部著(zhù)力提高檢驗人員水平和產(chǎn)品檢驗質(zhì)量；項目部明確項目執行流程，問(wèn)題處理及時(shí)形成閉環(huán)；采購部完善采購管理制度，有效降低采購成本。
隨后，董事長(cháng)邵耿東以“突起之勢、突圍之道、突破之點(diǎn)”為主題，作了一場(chǎng)生動(dòng)的動(dòng)員報告。他在分析了當前經(jīng)濟形勢與科技發(fā)展現狀的基礎上指出，在全球經(jīng)濟再平衡的過(guò)程中，產(chǎn)能過(guò)剩、需求不足的問(wèn)題將持續相當長(cháng)的一段時(shí)間，企業(yè)將經(jīng)受市場(chǎng)低迷、競爭激烈的外部環(huán)境考驗；同時(shí)新技術(shù)、新科技發(fā)展速度迅猛，新興產(chǎn)業(yè)不斷擠壓傳統產(chǎn)業(yè)的生存空間。他強調，唯有奮起突圍、多點(diǎn)突破、全面突起，才能在復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢中站穩腳跟，融入時(shí)代發(fā)展的潮流之中。
他表示，公司要取得可持續高質(zhì)量發(fā)展，必須牢固樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”的價(jià)值觀(guān)，并深入每個(gè)員工的心中，刻入每個(gè)員工的腦中，外化于行動(dòng)之中；立足長(cháng)期主義，制定中長(cháng)期發(fā)展目標，努力打造具備核心競爭力的產(chǎn)品，全力提供高附加值的服務(wù)，力爭做到行業(yè)細分領(lǐng)域中的“第一”“唯一”，保持長(cháng)期持續增長(cháng)。
他希望2024年的工作能夠在六個(gè)方面取得突破：一是以客戶(hù)需求為導向，穩中求進(jìn)，市場(chǎng)訂單突破10億，培育10家以上大客戶(hù)，培育一批長(cháng)期戰略合作伙伴；二是以考核為抓手,建立科學(xué)的KPI體系，形成高效、閉環(huán)的運行機制，提高公司運作效率和運行質(zhì)量；三是以獎罰分明為手段，建立全流程降本增效措施，在降本增效上動(dòng)真格、出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效；四是以風(fēng)險控制為底線(xiàn)，保障企業(yè)健康發(fā)展；五是以薪酬改革促發(fā)展，強激勵、硬約束，注重干部的“選、育、管、用”工作，形成“人人想奮斗，奮斗有成果，成果共分享”的人才激勵機制，做到薪酬能升能降，干部能上能下；六是以熔鹽儲能為轉型方向，加快向新能源方向轉型發(fā)展。
最后，尹士武與江蘇運能各事業(yè)部、工程公司負責人簽訂《2024年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》；唐志鋼與上工鍋各部門(mén)負責人簽訂《2024經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)》。
江蘇運能、上工鍋主管以上干部，獲獎集體代表和優(yōu)秀員工等參加會(huì )議。
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